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C-tpat反恐验厂

  C-TPAT:即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)  C-TPAT :供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间,供应链的安全管理仍是一大课题。根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在 2004 年末进行的一次调查,负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严...

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  C-TPAT:即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)

  C-TPAT :供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间,供应链的安全管理仍是一大课题。根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在 2004 年末进行的一次调查,负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏,而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。

  除恐怖袭击外,货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视 --- 平均每年全球货物被窃的直接成本高达300亿美元,若再加上调查费用、保险费用,及其它间接成本,损失的金额可再增一倍。

  在后 9.11 时代,于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划,其中一项由美国海关推动,与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT – 海关 - 商贸反恐怖联盟 (Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。

C-tpat实施模式

 

  总则:工厂须提供的资料及软硬件设施

  实体安全 1、硬件设施 2、软件设施

  存取监控 1、产品资料存放的安全 2、交接运输的安全 3、资料信息实物接收的安全。

  人事安全 1、建立招聘管理制度 2、求职人员基本资料验证 3、重点岗位人员安全监控

  教育和培训 1、制定符合要求的培训计划 2、实施及考核

  危机意识 1、建立监控机制 2、随时发布最新信息 3、定期进行评估

  管理系统 1、政策 2、管理审核 3、管理代表 4、计划与实施 5、对供应商的控制 6、纠正预防行动 7、对外沟通


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